解决方案与产品
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咨询项目顾问团队服务形式及流程客户故事
成为专业的人力资源伙伴
定位HRBP的角色与职责,转型为有价值的业务伙伴
- 课程信息
- 课程内容
适用对象与场景
负责人力资源伙伴以及正在考虑成为此功能的人力资源部人员
学习目标与收获
明确HRBP应当扮演的角色、需要承担的职责和应当具备的能力
掌握人力资源基本工具帮助业务伙伴促进业绩增长
了解HR胜任力模型的演变,思考HR专业人士自身的职业发展
建立HRBP个人品牌,提升与业务部门的互信互赖程度
评估作为人力资源业务伙伴的能力,制定个人能力发展规划
课程时间与形式
工作坊 2天
HR的价值提升 - 用业务伙伴的理念推动HR管理体系的发展
人力资源管理发展的新高度
人力资源管理的转型与发展
实践中HRBP的主要角色、职责及能力需求
人力资源各职能的价值提升
从HR胜任力模型的演变看HR专业人士的职业发展前景
HRBP的使命 - 提升个人及组织的绩效
HRBP的角色及能力需求
应对沟通障碍的冰山模型
剖析自我的信任程度
建立HR个人品牌,提升与业务部门的互信互赖程度
把自己培养成为有价值的人力资源业务伙伴
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