解决方案与产品
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咨询项目顾问团队服务形式及流程客户故事
建立个人领导力:为成为好主管而准备
理解职业发展过程中的的核心影响要素以及组织对我们的期望,为发展规划做好定位
- 课程信息
- 课程内容
适用对象与场景
关键岗个人贡献者及高潜员工
学习目标与收获
理解职业发展过程中的的核心影响要素以及组织对我们的期望,为发展规划做好定位
引领自我——策略性建立人脉网络,打造职场个人品牌
引领上级——学习向上影响,赢得发展机会及支持
引领团队——站在高绩效者的层面理解团队的发展与变化,助力支持高绩效团队
引领变革——应对不断变化的商业环境,提升适应力及组织敏感度
课程时间和形式
内训/公开课2天
认识个人领导力的价值?
现代商业环境对人才的更高要求
作为个人贡献者,如何体现领导力?
个人领导力的意义和价值
建立个人品牌及战略人脉网络
INK模型:建立个人品牌与人脉网络
成功向上影响,赢得支持和发展机会
为何要做好向上影响
向上影响四步走
理解团队的发展与变化,助力团队整体高绩效
认识什么是真正的高绩效团队
关注高绩效团队的5个关键阶段及潜在风险对我们的影响
面临VUCA时代的挑战,从容应对变化
客观认识组织环境面临的变化
如何应对并管理变化的不同阶段
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