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新生代员工管理

如何与新生代一起荡起双桨，划向目标的彼岸，是给管理者的一堂OJT大课。

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

  • 新任部门主管，中层管理人员

  • 希望提升团队工作效率的职业经理人


学习目标与收获


  • 认知新生代的特征

  • 学习团队建设的基础知识

  • 管理者的管理角色和关键行为的改变

  • 分析自己管理角色的模型

  • 现场演练和辅导


课程时间和形式


内训/公开课 2天


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  • 课名：全面薪酬管理与方案设计
  • 时间：2017-05-08
  • 地点：广州
  • 价格：¥5800

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