变革对撞™ (沉浸式学习)

沉浸式学习,塑造变革领导者

  • 课程信息
  • 课程内容

在为期2天的课程中,以变革管理的知识、框架为贯穿轴,

以盲人足球为载体,通过基于真实挑战触发的情感体验与管理思考,

驱动参与者在带上推动变革落地的角色时,从心法、技法到行为的转化。


在任务挑战中,参与者进入陌生领域,在完全“看不见”的环境中,

不得不放弃熟悉的能力与互动模式,过往的经验和技能不再有效,

步体验个人和团队在过程中的心理状态及行为变化,以及驱动变化发生的关键管理行为。


适用对象

  • 在组织变革中,承担或将要承担推动变革落地的中高层管理者

  • 变革项目小组成员

学习目标与收获

  • 形成对变革的阶段、变革中不同角色的全局认知

  • 真实体感、换位思考在不同变革阶段,人会遇到的心理(感性)、技能(理性)挑战

  • 理解管理者在变革落地中的角色、职责和使命

  • 掌握管理者在变革落地中所面临挑战的对策和方法

  • 形成变革落地行动计划

课程时间与形式

沉浸式学习2天

*1天版本课程内容稍有不同,详情请点击“内训定制”咨询


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    变革对撞——当理性学习遇上感性体验

    一直以来,培训人最大的期望是通过培训促动学习者发生行为乃至绩效上的改变,而传统培训形式则持续在天平两端寻求着力点:课堂学习与活动体验。

    上海
    2019-05-07
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  • 课名:全面薪酬管理与方案设计
  • 时间:2017-05-08
  • 地点:广州
  • 价格:¥5800

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