解决方案与产品
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咨询项目顾问团队服务形式及流程客户故事
打造销售内在竞争力
从多维度提升成为顶尖销售的必备能力,助力好销售成长与升级
- 课程信息
- 课程内容
适用对象与场景
销售管理人员
具备一定工作经验的销售人员
学习目标与收获
建立销售行动路径,利用逆向时间表做好工作计划
梳理工作经验,理清工作的重点和难点,提升工作效率
全面认识压力来源,正确认识工作压力并找到适合的解压方法
课程时间与形式
内训1天
第一章:认知自我,高效管理时间
目标定位的逻辑和标准
培养时空观
日常工作的区域移动设计(缩短时长)
不同项目进程的交叉技巧(时间效率)
客户心理发展路径
计划和逆向时间表
独立工作的时间管理方法
第二章:洞察方法论,提升销售效率
销售目标复杂度区分
销售目标延展性分析
开拓新客户和维护老客户
让客户(代理商)的客户(最终用户)满意
第三章:化解压力,复原销售驱动力
销售压力主要来源
应对压力的不同维度
完成组织目标
满足个人动机
用平衡法化解压力
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