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领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略

定角色，调风格，练技能，让新晋经理的领导力进阶之路更稳、更快、更顺

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

  • 即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久，希望能少走弯路，快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期

  • 在领导岗位上已摸爬滚打多年，仍希望系统性地梳理经理人的角色和管理理念，将零散的经验串联成一幅有章可循的路线图

  • 所带领团队的绩效总是离预期一步之遥，却苦于无从着力


学习目标与收获

  • 盘点定位经理人的五大角色，有效把握管理工作重点的调整

  • 分析影响绩效表现的驱动因素，找到提高绩效的可着力点

  • 学习基于不同的情景动态地调整管理方法，提升管理的灵活性和效率性

  • 掌握设定绩效目标与标准的原则，提升员工对目标的承诺度

  • 熟练达成任务绩效的关键技能，更快、更好地领导员工产出绩效成果


课程时间与形式

内训/公开课 1天

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  • 课名：全面薪酬管理与方案设计
  • 时间：2017-05-08
  • 地点：广州
  • 价格：¥5800

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