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• 新生代，心沟通——管培生沟通协作能力发展
• 2018-06-13
• 客户需求

  作为国内知名的地产发展商之一，X公司一直视员工为最宝贵的资产，推行多个栽培年轻人才的计划， 在即将开启新一轮为期3年的管理培训生计划前，X公司意识到，之前的培训以讲授式的讲座为主，课堂是传递的唯一途径；这样的模式和方法，对于越来越年轻的管理培训生已经不能达到学习效果的最大化了，因此，如何让新一轮管培生计划中的个人发展的培训可以真正缩短个人能力获得和提升的时长，是X公司开启项目前面临的一个关键问题。

  
  

  解决方案

  
  

  在与客户明确了将 “沟通” 作为人才培养的起点后，睿进以版权课程 “沟通心航线™” 的框架和内容为核心，着重设计了相应的学习服务，来：

  1. 提升学习的相关性

  2. 满足学习的自主性

  3. 助推学习的转化度

  
  

  从成人学习来讲，以上三点都与缩短能力获取时间密切相关。

  
  

  相应的学习服务设计包括：

  

  
  

  在完成了版权课程 “沟通心航线” 的学习后，学员的整体满意度达到6.64（7分制），纷纷反馈说学到的技巧非常实用，适合实操落地。后期行动计划的完成率达到80%。

  

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