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领导力之声™ 引领变革

转变心态，沟通影响，化解抗拒，解锁剧变环境中经理人的应“变”之道

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

  • 承接高层的变革计划，需要引领团队成员协助执行，全力以赴，以完成组织的新战略版图

  • 身处组织变革期，需要做好自我调整，以更积极的心态投入变革的中层经理人

  • 员工对变革的投入度不理想，甚至心怀抗拒，延缓了变革脚步，期望找到突破口推进变革

  • 所领导的团队被赋予新的角色，新的职能和新的能力要求，作为团队领导者，需要帮助员工克服障碍，快速胜任新的角色


学习目标与收获

  • 了解变革的类型与本质，建立对变革的正确认知

  • 理解个人面对变革的心路历程，有效识别自己行为背后的心理状态，做好自我调整

  • 掌握影响员工变革绩效的驱动要素，找到推动变革落地的着力点

  • 掌握有效与各层级人员展开有效的变革沟通诀窍，激发利益相关人对变革的参与度

  • 学习化解团队成员对变革抗拒的策略与技巧，让员工更快愿意投入变革


  • 知道如何对团队成员进行变革辅导，提升团队成员转型的速率与成功率

  • 建立变革档案，协助员工建立并巩固新能力、新习惯


课程时间与形式

内训/工作坊/公开课 2天

公开课时间 星期 天数 价格(RMB) 地点
  • 10月11-12日 星期日 2天 ¥6280.00 上海 咨询报名
可定制内训，欢迎点击咨询
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  • 课名：全面薪酬管理与方案设计
  • 时间：2017-05-08
  • 地点：广州
  • 价格：¥5800

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