解决方案与产品
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咨询项目顾问团队服务形式及流程客户故事
创新工作坊-将设计思维代入项目执行
激发创新能力,探索结构化的创新过程,高效管理创新项目的全过程
- 课程信息
- 课程内容
适用对象与场景
企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理),以及希望拓展创新能力或激发团队创新思维的管理人士
学习目标与收获
提升员工“以用户为中心”的意识,使产品、服务贴近甚至引领客户需求
培育创新文化和语言,以创新来进一步强化企业竞争力
系统性掌握创新思维的形成、拓展方法和理论
以用户为中心的创新,掌握需求并形成洞察
了解设计思维的精神与步骤
熟悉结合创意与分析的高实现性程序
实际操作简捷有效的创新工具,以提高创新技能
课程时间与形式
内训 2天
创新的思维挑战
跳出思维定式
创新的重要
设计创新的方法论
创新的方法论:结合创意与分析
创新的五个阶段:掌握需求/形成洞察/创新方案/制作原型/检验价值
移情以探索需求
感同身受的重要性
运用移情的方法
观察与访谈
深挖用户的需求
重组需求形成洞察
用崭新的方式重新定义用户的问题
探索含义并形成洞察
头脑风暴及创意思考
头脑风暴的原则
实用的创意思考方法:思维导图、移植法、质量功能展开等
运用原型激发灵感
运用原型更容易沟通
快速建模的原则
运用 KJ 法形成方案
快速实验
快速实验的原则
讲师协作:设计与带领方案实验
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