保留关键人才

识别关键人才,通过了解人才流失原因和建立留才机制,降低企业人才流失率

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

在公司中参与建立人才保留体系,实践人才保留的利益相关人,包括中高层管理者,一线业务经理,人力资源专业人士


学习目标与收获

  • 理解如何尽早的明确关键人才及其流失的风险

  • 分享保留人才的最新调研结果和最佳实践

  • 掌握从整体报酬(薪酬、福利、职业发展和组织氛围)的角度思考留才工具

  • 掌握留才面谈的流程和方法


课程时间与形式

内训 2天

内训定制

若您曾提交过表单,请先输入手机号及验证码匹配您的基本信息

培训信息

  • 您希望我们:*
  • 拟培训主题关于:*
  • 您对讲师有什么特殊要求:
  • 预计培训实施时间及地点:*

联系人基本信息

  • 公司:*
  • 职位:*
  • 姓名:*
  • 手机:*
  • 座机:*
  • 邮箱:*
提交
我要咨询

若您曾提交过表单,请先输入手机号及验证码匹配您的基本信息

  • 课名:全面薪酬管理与方案设计
  • 时间:2017-05-08
  • 地点:广州
  • 价格:¥5800

联系人基本信息

  • 姓名:*
  • 公司:*
  • 职位:*
  • 座机:*
  • 手机:*
  • 邮箱:*
  • 备注:

提交