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数字化人力资源 × 阿里钉钉大学
升级管理思维,主动进行数据决策,重构数字化人力资源管理
- 课程信息
- 课程内容
适用对象与场景
CHO/CPO/HRVP,HRBP,HRD,企业数字化负责人等
学习目标与收获
数字化时代、组织、人才,都发生的深刻的变革,人力资源工作将会何去何从?我们从2000万企业的数字化转型中不断萃取和探析,洞悉数字化HR的发展未来。
本课程的研发人员有高校人力资源学校的专家学者,有实战转型的大型企业、中小企业HR从业者,也有多年在数字化HR企业服务市场的技术开发,汇集最前端的智慧,呈现数字化HR的未来,并整理一条行之有效的实践道路。
学习本课程之后,HR可以升级管理思维,从被动服务到主动的数据决策,可以建立一套人力资源数据服务中心,能用数字化技术培养赋能人才,着手构建有温度、有执行力的组织文化。显著增强人力资源效能,推动组织敏捷化,助力企业创新增长。
课程时间与形式
内训/公开课 2天
开篇:数字化人力资源未来已来
数字化时代解读:未来已来
数字化人力资源
数字化HR
效能升级:构建人力资源数字中心
人力资源管理的发展历程
核心3大模型
数字化HR实践
构建企业数字化HR2.0平台
执行力升级:赋能人才成长
培训三板斧头部:定系统
培训三板斧腰部:追过程
培训三板斧腿部:拿结果
创新力升级:打造组织文化
企业文化概念
组织文化的建模和整合
文化持续生长不变形的核心关键
构建线上线下双重文化打造的阵地
抓住关键时期渗透文化
数字化文化落地实战分享
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