公开课

领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略

定角色,调风格,练技能,让新晋经理的领导力进阶之路更稳、更快、更顺

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

  • 即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久,希望能少走弯路,快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期

  • 在领导岗位上已摸爬滚打多年,仍希望系统性地梳理经理人的角色和管理理念,将零散的经验串联成一幅有章可循的路线图

  • 所带领团队的绩效总是离预期一步之遥,却苦于无从着力


学习目标与收获

  • 盘点定位经理人的五大角色,有效把握管理工作重点的调整


  • 分析影响绩效表现的驱动因素,找到提高绩效的可着力点

  • 学习基于不同的情景动态地调整管理方法,提升管理的灵活性和效率性

  • 掌握设定绩效目标与标准的原则,提升员工对目标的承诺度

  • 熟练达成任务绩效的关键技能,更快、更好地领导员工产出绩效成果


课程时间与形式

内训/公开课 2天

公开课时间 星期 天数 价格(RMB) 地点
  • 2022年11月22-23日 星期二 2天 ¥5280.00 上海 咨询报名
内训定制

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  • 课名:全面薪酬管理与方案设计
  • 时间:2017-05-08
  • 地点:广州
  • 价格:¥5800

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