公开课

领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人

建立教练思维,了解可教之才,运用辅导方法,协助下属做出改变

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

  • 团队成员年轻化,“高指挥”的领导方式不再奏效

  • 企业即将或正在组织内建立和推动教练式领导的氛围与行为,希望将绩效辅导转换为经理人日常的管理行为

  • 下属的绩效问题屡教不改,期望寻求一个新的突破口,让下属愿意主动做出改变


学习目标与收获

  • 学会运用几个辅导工具,提高个人的辅导效率与辅导能力

  • 识别教练角色与其它领导角色之间的差异,建立教练式领导的思维

  • 诊断影响员工绩效表现的因素,快速把握绩效辅导的重点

  • 灵活定位教练型经理人的五种角色,掌握好运用辅导行为于日常工作中的时机

  • 学习并演练引导式辅导对话的核心技巧,引导下属建立意识,敞开心扉,承诺行动


课程时间与形式

内训/公开课 2天

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  • 课名:全面薪酬管理与方案设计
  • 时间:2017-05-08
  • 地点:广州
  • 价格:¥5800

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