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领导力之声™ 打造高凝聚力团队

凝聚多元化团队中团队合力的路线地图，助力经理人打造高效协同的超能团队

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

  • 因为业务的发展，团队规模在短时间内急速扩张，团队成员新老混搭，希望尽快让团队工作走上正轨，成员之间相互熟悉、合作

  • 刚接手一个新的团队，希望能够全面评估团队的现状，并尽快与团队成员建立信任关系

  • 因为工作需要，需要带领跨部门的任务小组或项目团队，在任务和项目期间凝聚共同的目标，并有效地管理团队内部的冲突



学习目标与收获

  • 了解高效团队的关键要素金字塔，明确团队领导的角色与责任

  • 认识团队发展的阶段，动态平衡团队任务与关系两大维度

  • 辨识多样的团队角色，组建能协作搭配的团队

  • 学习凝聚共识，建立互信的方法和工具，逐步建立和强化团队凝聚力

  • 学习化解团队内部冲突的策略与底线，加速团队度过风暴期 



课程时间与形式

内训/公开课2天

公开课时间 星期 天数 价格(RMB) 地点
  • 2024年05月20-21日 星期一 2天 ¥5580.00 上海 咨询报名
  • 2024年10月16-17日 星期三 2天 ¥5580.00 上海 咨询报名
可定制内训，欢迎点击咨询
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  • 课名：全面薪酬管理与方案设计
  • 时间：2017-05-08
  • 地点：广州
  • 价格：¥5800

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