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实战项目管理

学习项目五大阶段的管理要点，实战专家分享实际管理难点的应对方法，获得一套项目管理工具模板

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

项目管理人员与执行任务的组员，以及希望了解如何运用项目管理程序、方法、工具的管理人士


学习目标与收获

  • 定义主要的项目管理概念

  • 理解项目经理的职责

  • 列出项目成功与失败的因素

  • 学习项目管理的框架

  • 运用项目管理的程序和工具


课程时间与形式


内训/公开课2天

公开课时间 星期 天数 价格(RMB) 地点
  • 2024年08月06-07日 星期二 2天 ¥5880.00 上海 咨询报名
  • 2024年11月19-20日 星期二 2天 ¥5880.00 上海 咨询报名
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  • 课名：全面薪酬管理与方案设计
  • 时间：2017-05-08
  • 地点：广州
  • 价格：¥5800

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