第一章：洞见未知把握先机

媒体变化更新，营销方式日新月异和技术迭代让整个社会处于对于智能营销憧憬又焦虑的状态。

• 认知目前现状- 公司领导人对于数字营销及技术认知不足，停留在业务ROI层面；而人力资源部更是迷茫，对于人才招聘，组织架构搭建及奖励制度失去基本的业务判断指南；市场人员又苦又累，成效不大。这背后产生原因来自与知识，意识，感知差异及利益冲突

• 深入探讨智能营销的定义及如何面对焦虑，保持开放的态度来把握机会

第二章：探讨智能营销的主要商业价值

以淘宝，美团打车及微信等为例探讨数字时代业务成长的杠杆，正确认知其业务增长的价值：

• 智能营销的发展彻底突破过往被人员资源限制的问题

• 改变了组织架构的核心，数据运营在中台中赋能发展

• 更是推动公司重新定义绩效考核和人员组织安排

第三章：如何进入智能营销世界

以‘F.I.R.E’模式找到智能营销的实际运用手段和路径：

• Find：从海量数据流量池里找对人，认识人

• Insight：了解人理解人，深度分析，行为预测

• Reach：有效触到人群，从数字‘无序‘中智能化到’有序’的营销模式落地。

• Evaluation：如何将数据渠道打通，实时采集数据，多渠道贯穿，挖掘建模

第四章：如何运营智能营销组织能力：灵动难测，精妙无比，奇变横生

如何运营智能营销的能力在未来将决定一个营销组织的策略执行及个人的发展，智能运营比任何时候都体现出其对业务的价值。

• 运营数据，客户和内容的意义和范畴

• 轻度CRM的建立和执行

• 组织架构和个人能力发展的杠杆