非财务人员的财务管理

掌握基本财务知识，读懂财务报表，建立成本及风险控制意识

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

非财务背景的经理人，及需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士

学习目标与收获

• 掌握基础财务知识，读懂公司财务报表

• 理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响

• 有效提升与财务人员的合作效率

• 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

• 学习规避企业财务风险，用预算等管理工具加强内部管理

课程时间与形式

内训/公开课 2天

财务基础——基本概念

• 小组讨论：您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？

• 企业目标与会计目标

• 财务角色分工

• 会计核算的基本前提，会计原则-区分权责发生制与收付实现制

报表的由来——如何理解报表上的财务数字

• 讨论：企业利润与现金流

• 讨论：公司的各项经营活动在报表上如何反映

• 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表

• 从管理的角度解读利润表

• 口袋里有钱吗：现金流量表内容

按图索骥——财务报表解读

• 分析财务报表的四大步骤

• 报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法

• 比率分析法：流动性分析，获力能力分析，偿债能力分析，盈利能力分析

• 财务比率综合分析法

• 财务指标背后的业务活动解析

成本管理——如何准确计算成本，并有效控制

• 成本的习性与类别

• 计算保本销售量与保本销售额

• 边际贡献分析

• 成本控制关键点-成本管理的五个对策

企业全面预算管理

• 讨论：预算所要达成的管理目标

• 预算的重要性和原则

• 每个部门、每位员工和预算的关系：全员参与

• 全面企业预算体系解剖

• 关键预算的编制逻辑

• 怎样编制预算：销售及其他预算编制方法

• 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后

• 通过预算管理保证绩效：国内外企业经验分享预算管理

超越数字——评估投资回报率

• 讨论：怎样产生理想的投资回报

• 企业投资决策

• 货币的时间价值与现金流

• 主要常用经济指标的评价

• 科学的评价与选择项目