解决方案与产品
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咨询项目顾问团队服务形式及流程客户故事
采购管理
掌握采购、谈判及招投标的系统知识和方法,以降低成本,提升采购质量
- 课程信息
- 课程内容
适用对象与场景
采购/物流/供应链总监/经理,采购主管/工程师/采购员,营销管理人员,OEM管理人员,与采购及供应商管理直接/间接相关的项目经理、销售管理人员
学习目标与收获
了解职业采购及采购管理的基本概念、原理和采购管理的实质目的
克服采购人员个人采购习惯行为易产生的问题,强化采购团队的内部管理
掌握采购管理的工具和系统化的方法,建立健全供应商管理体系
学会制定采购的计划和预算,提高分解价格和把握谈判进程的能力
了解项目采购与日常采购的异同及操作细节
掌握大型项目中的采购、谈判及招投标的系统知识和方法
课程时间与形式
内训/公开课 2天
采购的作用及其功能转变
主要采购变量
采购工作中的需求分析
采购市场分析与开发
供应商的选择、评估与管理
采购价格分析与管理
采购谈判
大型项目中的招标与合同管理要点
采购行政管理工作
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